Кейс человека, который видит много перспективных направлений и из-за этого не доводит один продукт до проверки спроса.

Кейс фаундера с избытком проектов

Кейс описывает состояние, где каждая идея выглядит логичной, но суммарно они создают перегруз. Проблема находится не только в планировании, а в отсутствии критерия выбора и проверки спроса. Рабочий маршрут проходит через Выбор продукта, MVP, Проверка спроса и startup diagnostic.