Разбор ситуации

Разбор ситуации подходит, когда в голове уже не “задача”, а целая транспортная развязка: идеи, решения, люди, страхи, продукты, заметки, сроки и повторяющиеся сценарии. В таком состоянии прямой совет часто промахивается, потому что сначала непонятно, куда именно он должен попасть.

Мы начинаем с карты: что есть в ситуации, как элементы связаны, где повторения, где пустоты, где реальные ограничения и какие действия доступны. После этого становится видно, что требует фокуса: продукт, маркетинг, контент, MVP, заметки или способ принимать решения.

Итог — структура вместо внутреннего шума: карта, гипотезы и несколько точек, с которых можно двигаться дальше.