Сначала карта, потом план

План становится полезным после того, как понятны сущности ситуации, связи, ограничения, повторения и ближайшая точка действия.

Когда ситуация сложная, план часто создается слишком рано. Человек пытается управлять тем, что еще не описано как система.

Карта помогает сначала увидеть элементы: людей, цели, ограничения, повторения, ресурсы и точки напряжения. После этого план становится короче и практичнее.

Связанные элементы

Карта ситуации · Когнитивная реконструкция · Точка действия · Подход от карты