Карта ситуации

Карта ситуации нужна там, где обычное описание уже не помогает. Когда рассказываешь “в двух словах”, а через двадцать минут в комнате появляются люди, проекты, старые решения, эмоции, долги, гипотезы и один загадочный Excel.

Карта раскладывает это на сущности и связи: что происходит, кто участвует, какие решения повторяются, где ограничения, где противоречия, где не хватает данных и какие действия вообще возможны.

Это не финальный план. Это слой перед планом. Сначала нужно увидеть местность, потом выбирать маршрут.